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精益管理咨询机构——深圳市谁干企业管理咨询有限公司是一家致力于精益生产的实战研究型咨询公司,公司凭借对生产管理的潜心研究,结合6S、现场管理、TPM、精益生产、六西格玛、综合生产力革新TPI等先进理论、全员参与的理念和实践手法、结合中国一批著名精益泰斗和老专家在精益生产和精益管理的经验,定制出一套适合中国企业的生产管理咨询产品,从而为中国企业提供更具针对性、更行之有效的管理解决方案。 WdI精益文化化管理理论三大特点:1.对精益六西格玛管理理论的深入理解及阶段化逐步推进;2.独特的活动策划技术;3.全员参与的团队文化。速效产品“三天一条线”在一周之内打造出高度精益化的标杆线体,3个月内车间整体改观,半年内效率、质量提升20%,一年内企业发生明显变化,干部能力提升,员工100%参与。 谁干企管为客户提供专业的精益生产、成本革新、品质改善、现场管理、战略规划以及人力资源等相关咨询和内训服务。公司研究领域覆盖化工、包装、机械、医疗、钢铁、电子、食品、医药、银行等诸多行业,公司的专家团队均是有着多年制造业高层管理和咨询公司背景,不仅拥有国内外著名制造型企业多年的管理经验,而且还具有丰富的精益生产等咨询培训经验。 谁干企管已为国内数十家制造企业提供精益管理、成本革新等项目咨询及培训服务,得到客户的高度认同和信赖,被誉为国内最专业的管理咨询机构。 |
公司名称: |
深圳市谁干企业管理咨询有限公司 |
公司类型: |
企业单位 () |
所 在 地: |
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公司规模: |
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注册资本: |
未填写 |
注册年份: |
2016 |
资料认证: |
企业资料通过认证
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保 证 金: |
已缴纳 0.00 元 |
经营范围: |
成本控制,
成本管理
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主营行业: |
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