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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

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全面可视化管理
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产品: 浏览次数:311全面可视化管理 
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最后更新: 2017-12-30 16:01
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详细信息

“全面可视化管理”详细介绍

  书本信息:
  作者:岳华新
  出版社:海天出版社
  价格:¥48.00
  内容简介:
  本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例,是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广,必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作,每个项目明确了目的、对象、标准、图解,并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。

  目录
  第一章颜色线条的标准
  1.1工厂基本颜色标准
  1.1.1厂户颜色
  1.1.2办公室颜色
  1.1.3动力管道颜色
  1.1.4动力设备颜色
  1.1.5其他
  1.2常用线条颜色宽度规格(油漆或胶带)
  1.3重点工序墙面颜色标准
  第二章空间地名的标准
  2.1工厂建筑编号方法
  2.2工厂房间命名方法
  2.3仓库区域名牌标示方法
  2.4楼梯引导标示方法

  第三章地面通道的标准
  3.1通道地面标示方法
  3.2室内通行线标示方法
  3.3步行方向标示文法
  3.4地面导向标示方法
  3.5门区域线标示方法
  3.6出入门牌标示方法
  3.7房间门管理责任者标地方法
  第四章设备电器的标
  4.1螺栓、螺母松紧状态标示方法
  4.2空调风口标示方法
  4.3管道颜色标示方法
  4.4管道流向标示方法
  4.5物流运行方向标示方法
  4.6旋转体旋转方向标示方法
  4.7电机旋转方向标示方法
  4.8计量器界限范围标示方法
  4.9流量表界限标示方法
  ……
  第五章物品材料的标准
  第六章工具器具的标准
  第七章安全警示的标准
  第八章外围环境的标准
  第九章办公部门的标准
  第十章管理看板的标准

  作者简介:
  岳华新——被誉为国内TPM实务推行第一人
  韩国现场管理研修毕业
  韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
  历任:
  现代电子设备技术部、深圳三星电管经营革新部、TPM推进室长
  韩国KTPM会员中国电信南方卫星课堂客座讲师
  现任:
  华天谋(Chiasm)企业管理顾问公司董事长
  《企业管理》等杂志特约撰稿人
  中国企业管理培训中心高级讲师
  浙江大学总裁班 MBA 客座教授
  专著:
  《TPM实战》《优秀员工培训手册》《全面可视化管理》等
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