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“合同能源管理系统”详细介绍
能源管理系统
现状
由于日趋上升的能源成本，以及日益复杂多变的生产要求，了解企业的能源问题，并对其进行评估和优化就变得至关重要。不考虑能源效益，企业的设备和运行就不可能实现系统地提升。
改善途径
为实现能效提升，用能单位应建立健全能源管理系统，包括完善组织机构、落实管理责任、配备计量器具、制定和执行有关文件、开展各项管理活动。国际上已对该系统和流程制定了一项强制性标准，即PDCA循环管理，它能有效协助企业能源效益的提升。
PDCA循环，或称戴明循环，是一个持续改进模型，它包括四个不断学习的循环步骤，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。
收益
以上循环模型已清晰表明，此流程所涉及的所有信息和关键数据都同样重要。如果使用以上相同信息来显示收益成果，则可以清晰反映一个能源管理系统的连续使用，是如何有效减少长期基础能源成本的过程。
能源效率
现状
随着能源消耗的持续增长（电、油、气），节能在工业发展中越来越重要。
能捷公司可助贵公司发掘经济、合理的节能潜力，例如，可以通过调整参数或者引入新理念和新规则，从而优化生产环节或生产设备。
改善途径
能捷公司根据现有的工作流程和能源状况（能源使用、分配和供应），为贵公司提供实施方案。我们将依照您目前的状况，通过预先的能源监测，协助贵公司挖掘最大的节能潜力，再根据预期的收益情况为贵公司推荐后续应当采取的措施。
收益
通过进一步的沟通、监测、模拟，能捷公司将为贵公司展示节能的潜力和方法，并提供后续支持和帮助。最大程度的降低能源消耗便可降低生产成本，这可以直接从公司财务报表中体现出来，从而帮助企业保持竞争力。
1：避免不必要的能源使用
2：降低能源需求
3：降低能源转换损失
4：调整温度指标
5：提升效能因素
6：提升效能因素
现状
由于日趋上升的能源成本，以及日益复杂多变的生产要求，了解企业的能源问题，并对其进行评估和优化就变得至关重要。不考虑能源效益，企业的设备和运行就不可能实现系统地提升。
改善途径
为实现能效提升，用能单位应建立健全能源管理系统，包括完善组织机构、落实管理责任、配备计量器具、制定和执行有关文件、开展各项管理活动。国际上已对该系统和流程制定了一项强制性标准，即PDCA循环管理，它能有效协助企业能源效益的提升。
PDCA循环，或称戴明循环，是一个持续改进模型，它包括四个不断学习的循环步骤，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。
收益
以上循环模型已清晰表明，此流程所涉及的所有信息和关键数据都同样重要。如果使用以上相同信息来显示收益成果，则可以清晰反映一个能源管理系统的连续使用，是如何有效减少长期基础能源成本的过程。
能源效率
现状
随着能源消耗的持续增长（电、油、气），节能在工业发展中越来越重要。
能捷公司可助贵公司发掘经济、合理的节能潜力，例如，可以通过调整参数或者引入新理念和新规则，从而优化生产环节或生产设备。
改善途径
能捷公司根据现有的工作流程和能源状况（能源使用、分配和供应），为贵公司提供实施方案。我们将依照您目前的状况，通过预先的能源监测，协助贵公司挖掘最大的节能潜力，再根据预期的收益情况为贵公司推荐后续应当采取的措施。
收益
通过进一步的沟通、监测、模拟，能捷公司将为贵公司展示节能的潜力和方法，并提供后续支持和帮助。最大程度的降低能源消耗便可降低生产成本，这可以直接从公司财务报表中体现出来，从而帮助企业保持竞争力。
1：避免不必要的能源使用
2：降低能源需求
3：降低能源转换损失
4：调整温度指标
5：提升效能因素
6：提升效能因素