据统计，工具五金行业“十二五”期间累计出口额超过600亿美元，累计进口额近300亿美元，年均出口额保持在10%以上增长速度。2011年，工具五金出口突破100亿美元，成为全球最大的工具产品制造国和出口国。
目前，工具五金产值过千亿元，行业内的文登威力工具集团有限公司是全球最大的活扳手制造商；河北中泊集团是全球最大的防爆工具制造商，产品出口占据国际市场近80%份额；江苏通润股份有限公司是亚洲最大的制造商；杭州巨星科技股份有限公司是亚洲最大工具产品出口商。
目前中国五金制品协会共授予工具类别产业集群5家，分别是张家港大新镇“中国五金之镇”、金华市“中国工具五金产业基地”、建德市“中国工具五金（旋具）产业基地”、临安市“中国工具五金生产基地（临安）”、义桥镇“中国工具五金之乡”。从工具五金产业集群发展情况看，块状区域效应带动明显，集群内企业数量和产业总体规模保持稳定增长。工具五金产业集群的健康运行，为行业稳步发展奠定了坚实的基础。
产业发展正值机遇期
目前，欧美传统工具制造大国的产业发展面临衰退，中国工具业正在向专业化、集群化、高档化方向发展。
“十三五”期间，行业骨干企业要全方位采用先进的锻造、和修复、数控机床多工位组合加工机床、可控气氛热处理和中、高频感应加热、环保电镀等先进技术改造传统产业，提高劳动生产率，提高产品质量、档次、附加值，转变发展方式，走高标准、高质量、高效率的创新发展道路。同时，要在加强国内外交流的基础上进一步推动行业在制造、销售、标准和检测方面的建设，增强中国工具业在全球工具产业链中的话语权。伴随着国家综合实力的增强，中国高端制造业-如高铁制造，已得到全球认可，这也为工业级工具五金产品获得国际认可打开了一扇大门。中国制造业的崛起既需要高端产品的应用与输出，也离不开工业基础品制造水平的全面提升。此外，国家正在大力推广的“一带一路”也为工具五金产品走向新兴市场做了最好的渠道铺垫。在内销方面，随着国内专业制造领域需求增大和销售渠道体系逐步完善，以往企业担心的内销量小、回款慢的情况也有巨大改善。企业既可以自建内销体系，也可以与综合实力强的贸易经销商合作共同开拓市场。内销市场稳固，不仅有助于企业有效抵御海外市场风险，还将为企业的发展带来更多的商机。没有国外市场做不大，没有国内市场做不稳。工具五金行业未来的发展仍需保持内外平衡。
向服务型制造升级
向服务型制造转型升级，将成为未来制造业发展的方向。工具五金是为制造业发展提供基础性支持的工业服务型产品，也是五金细分行业中服务型制造发展的典型。目前，行业内骨干企业不再局限于单纯提供售后服务，而是实现了服务前移（从设计研发开始）、联合开发和全过程覆盖，正在努力完成由生产型向服务型的转型升级。
虽然在服务国内高端专业用户方面已取得一系列成绩，一些工具厂家也已开始为高铁建设、汽车维修、船舶制造等专业领域提供产品服务，但行业发展仍然面临困难和挑战。工具厂商在坚持追求高标准、高品质、高效率、高利润的同时，还应强化渠道打造和品牌意识，力争使国产高档工具收获更多的认同感和影响力。
“十三五”期间，工具五金行业要继续坚持由粗放型向集约型转变、由劳动密集型向技术密集型转变、由量的扩张向质的提升转变、由低成本低价格向高附加值高利润率提升转变、由以贴牌出口为主向逐步提高自主品牌出口比重转变，树立高标准、高质量、高效率的发展理念，采用先进技术改造传统产业，加大科技与研发投入，提高产品附加值，真正实现由大到强的转变。
向中高端转型
“十三五”五金行业的重点任务仍是结构调整。以提升品质、树立品牌、增加效益为基础点，加大推进传统企业的研发力度、提高效率，力争在“十三五”期间完成中国五金行业由制造大国向制造强国的实质性转变。满足国内市场尤其是中高端市场对五金产品的消费诉求。在进一步扩大国际市场占有率的同时，要培育出一批在国际、国内高端市场具有竞争力和影响力的品牌企业。
提高、稳定产品的品质。当前，我国五金制品行业的产品品质和整体质量水平较过去已有明显提升，但与国外高档产品相比，产品质量还有很大差距；产品质量不稳定性，所使用的材料有的只考虑成本，没有选择最佳，模具加工等相关工艺和流程管理手段相对粗放，使用产品标准质量水平不高。
提高产品质量、稳定产品品质第一是提升思想意识，如果现在有30%的企业做高端市场，就可以引领带动60%的企业跟进，而现在国内高端市场90%以上是国外品牌。第二，品质提升、稳定品质，都离不开先进的制造设备做保证，当前五金制品行业的制造设备现状发展很不平衡，新兴行业也不平衡，仍处于“2.0”时代。第三，提升品质必须有一个高质量的产品标准，标准是产品质量法则，只有用高标准才能指导行业的生产。第四，提升产品品质的创新意识也必须加强。
树立品牌意识。品牌是我国五金业和国外品牌竞争存在的致命缺陷，我们有些产品做的非常好，却卖不出好价格，原因在于品牌的知名度还没有在消费者心目中树立起来。高端市场是指价格引领，要让外国品牌跟着我们的产品定价走。
追求高效益、高附加值。做企业必须有效益，这样才能可持续发展。生产效率的提高，仍然要靠研发。
创新完善产业链协调发展机制，引导行业向服务型制造转型。产业链包含了价值链、供应链，产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换。“十三五”期间行业将以建立全产业链协调发展机制为目标开展工作。没有能力做质量和做品牌的企业为了不被产业淘汰，应适应现在的结构调整，选好产业链的某一环节，做精、做优，做好配套服务也是一种选择。产业集群地区应建立不同规模企业、原材料供给需求、上下游产业链间的协调配套机制，避免出现同质化竞争的现象。
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