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压力徒增!东莞玩具企业圣诞订单不想接?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-08  浏览次数:84
核心提示:  6月~9月是玩具企业传统的“圣诞接单旺季”但因为原材料价格及劳动力成本等原因,今年圣诞企业不想接单?      产业动向     9月16日,东莞鸿利工艺制品厂,100多工人正在赶工生产工厂接的圣诞订单,机器的轰鸣声并未像之前那样给公司副总杨先生带来快感,他反而是一脸愁容,“接单也不是,不接也不行,真是头疼。”      6月...
压力徒增!东莞玩具企业圣诞订单不想接?   6月~9月是玩具企业传统的“圣诞接单旺季”但因为原材料价格及劳动力成本等原因,今年圣诞企业不想接单?
  
  产业动向
  
  9月16日,东莞鸿利工艺制品厂,100多工人正在赶工生产工厂接的圣诞订单,机器的轰鸣声并未像之前那样给公司副总杨先生带来快感,他反而是一脸愁容,“接单也不是,不接也不行,真是头疼。”
  
  6月~9月是东莞外贸企业传统的“圣诞旺季”,然而近日记者走访东莞多家玩具企业发现,圣诞订单这个曾经的“香饽饽”如今似乎成了个“烫手山芋”。受原材料、劳动力成本上涨等因素,不少玩具企业选择放弃或少接一部分圣诞订单,“年初的订单报价低,现在成本上涨这么多,做一件亏一件,真是头疼。”杨先生有些不知所措的感觉。
  
  文/记者黄江洁、谢华兴
  
  现状1
  
  订单增长近3成钱却没多赚
  
  虽然目前公司的订单比去年增长了25%~30%,但龙昌国际主席梁先生却似乎一点也兴奋不起来,因为近3成的成本上涨极有可能将订单增加带来的利润抵消掉。“比去年不知道累多少,但钱却没赚到。”梁先生直摇头。与龙昌国际面临同样问题的东莞鸿利工艺制品厂是一家100%外销的企业,虽然今年的圣诞订单很饱和,3个车间100多名工人正在加班加点赶工,但副总杨先生仍然一脸愁容,“今年成本压力很大,原材料涨了25%~30%,劳动力成本上涨超过30%。”杨先生介绍说,去年厂里普工的工资平均是2000元/月,但今年已经涨到了2500元~3000元/月,比去年涨了30%还多,否则就很难留住人。
  
  而在前几年,圣诞订单对于玩具企业而言是一年之中的“重头戏”,“有单就有钱,基本是来单就接,那时听到机器的声音就好像收银机一开一合的声音般动听。”不过,那样的好日子已经过去,杨先生告诉记者,“今年本来还有一些单,但是人工太高,只能保守一点忍痛放弃了。”
  
  现状2
  
  年初接的订单大多赔钱
  
  据玩具行业协会相关人士介绍,玩具代工企业属于典型的劳动密集型企业,因此它们对于劳动力成本十分敏感。除了劳动力成本,生产玩具所需的布料、棉花等多种原料的价格都纷纷上涨。
  
  某毛绒玩具厂的采购人员就介绍说,今年布料每码涨了0.5元,棉花涨了1元/斤。“这些涨价看似很少,但由于圣诞订单往往都是大单,算下来整体的原材料成本就是非常惊人的上涨。所以我们接单都非常谨慎。”
  
  由于今年以来各项成本都有较大幅度上涨,一些玩具代工企业在年初接单时所报的一些低价圣诞订单如今基本都要赔钱。“没办法,当时没想到物价会上涨这么多,单子已经接了,赔钱也只能做。”鸿利工艺品厂的副总杨先生介绍说。
  
  记者本次采访的所有OEM(代工)玩具企业都表示,由于成本上涨幅度较大,且国际经济形势的不明朗,他们今年在接欧美圣诞订单时都格外谨慎,这个曾经的“香饽饽”今年甚至还出现了不少不接单的情况。
  
  未来
  
  今年“圣诞后”市场将更淡
  
  东莞银辉玩具有限公司总经理助理肖先生介绍,每年6~9月,东莞的玩具企业都在加班加点赶做圣诞订单,以保证货品赶在圣诞前夕上架。
  
  肖先生解释说,由于一般采取海运方式,因此9月交货后产品要在海上“飘”20多天,然后经过海关等程序才能到达一手批发市场、二手批发市场,最后摆上商场的货架供消费者选购,“玩具产品上岸物流运作的时间一般要2个月。”
  
  由于生产周期短、工期紧,很少有企业是专门做圣诞相关产品的,不少玩具生产厂家都表示,大部分玩具企业都是在完成圣诞订单后继续生产其他订单,往往10月之后就会逐渐进入行业的“淡季”。
  
  银辉玩具的总经理助理肖先生就透露说,按照往年规律,10月份的订单只有旺季的20%左右,工厂偶尔会处于“没事做”的状态,公司通常的做法都是留着基本的工人,因此在“淡季”工厂的工人流失率也会上升。
  
  有业内人士表示,欧美是中国玩具企业的重要出口市场,其消费疲软铁定会影响到东莞的玩具企业订单,“很有可能今年10月份的订单可能连旺季的20%都达不到。”
  
  分析
  
  内销企业基本无影响
  
  据东莞市外经贸局的统计数据显示,去年全市外资企业内销总额1541亿元,占企业内外销总量的29.4%,比上年又提高了2.2个百分点。
  
  “内销是用人民币结算,汇率问题影响不到我们。”主打毛绒玩具的哈一代玩具目前的内销比例已经高达8成,董事长肖森林表示,由于他较早将市场转移到了国内,今年所受的影响并不大。肖森林告诉记者,他1999年刚办玩具企业时也主要以做贴牌加工为主,“刚开始那几年,基本没什么风险,钱很好赚,企业效益不错。”
  
  金融危机之后,肖森林开始创建自主品牌,拓展内销市场。目前,哈一代玩具已经在全国的二线城市中开设了70多家专卖店和一家自主品牌毛绒玩具的旗舰店。
  
  另外,生产塑胶玩具的东莞银辉玩具有限公司通过进军卡通动漫领域,以卡通动漫文化来带动玩具市场。该公司总经理助理肖先生告诉记者,去年他们公司产品出口额为2972万美元,内销为755万美元,内销比例约为20%,而到今年1~5月,内销为320万美元,出口额为600万美元,内销比例已增长到了34%。
  
 
 
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