龙年伊始，东莞泰成玩具实业有限公司（下称“泰成”）董事长方柏金就忙个不停。他一方面要商讨外地建厂事宜，另一方面，还要飞赴北京，与一家网络公司商谈合作，运作品牌推广。从去年开始，泰成悄然进行着“总部经济”试验，逐步将生产环节外迁至广西等欠发达地区，另一方面，位于东莞的总部则加大力度进行品牌营销和推广，目前已在广州、北京设立研发部门。
为降低成本生产外移广西
泰成目前拥有9家工厂，其中有5家位于厚街镇溪头工业区，2家设在广西梧州市。今年，方柏金的设想是，将东莞工厂的订单逐步外包出去，对广西的两家工厂增资扩产。泰成今年将在广西柳州设立一家新的工厂。据方柏金透露，目前该项目已经进入征地阶段，预计今年就可建成投产。
业内专家认为，随着东莞产业转型升级速度的加快，一些劳动密集型企业开始将生产环节迁往内陆地区，一方面是出于成本的考量，另一方面也是腾挪出更多的空间，专注在东莞做品牌。
值得注意的是，从目前东莞一些劳动密集型企业的迁徙路径来看，湖南和江西已经不是首选之地，取而代之的则是广西、贵州等地。对此，方柏金的解释是，湖南、江西等省份外出务工人员众多，留在本地的劳动力也相对有限；另外，这两个省份与珠三角地区的薪资水平差距越来越小。
方柏金介绍，泰成今年将在广西设立的工厂，处于广西省的最西部。接下来，泰成还会在贵州省建立生产基地。
外迁广西工厂“轻装上阵”
为了控制成本，方柏金的考虑是，广西的工厂将采取小型化的管理模式：每个生产基地的人数控制在600人左右，同时厂房建设也一切从简。
方柏金认为，之所以这样轻装上阵，主要还是为以后做打算：“这样便于管理，而且如果今后这里的成本压力增大，也便于我们撤离。”
随着泰成外地扩张步伐的加快，其生产线也越拉越长。方柏金的想法是，泰成借助东莞生产基地这个大平台集中采购，同时分发到各个生产基地，通过东莞生产基地扶持外省工厂的成长。
“未来，东莞生产基地接到的一部分订单，会根据情况分配给其他地区的工厂生产，东莞总部则发挥调配的作用。”方柏金介绍说。
东莞总部将致力品牌营销
将生产环节逐步外迁之后，泰成东莞总部除了发挥调配功能，还将会重点进行产品研发和品牌推广。
今年，泰成将会继续加大对产品研发的投资力度。方柏金介绍，考虑到人才因素，泰成在广州还设立了研发部门，东莞总部则负责品牌营销和推广。
目前，泰成已经开始在与国内顶级的漫画杂志洽谈合作，希望借鉴日本的经验，通过动漫书的策划和销售带动动漫形象的风靡，继而带动制造业的发展。
泰成还在北京成立了一家网络公司，负责与其他网络公司开发网络游戏，通过网络游戏中的动漫形象带动品牌营销。同时，该网络公司也有意拍摄动画片，以此拓展玩具产业的内销市场。
就这样，泰成将总部布局在较发达的东莞，而将生产加工基地逐步外迁至欠发达地区，由此使得企业以较低的成本获得了两地的优势资源，逐步构建出“总部经济”的雏形。
